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    興馬公司“三舉措” 建好人才蓄水池

    信息時間 :2024-03-01 閱讀次數:【我要打印】 【關閉】

    近年來,興馬公司堅持以鍛造一支政治站位高、業務能力強、綜合素質優的公共資源交易鐵軍為目標,通過多種形式,為我市公共資源交易高質量人才隊伍建設“蓄能充電”。

    一是開展崗位練兵,著力擴大人才“蓄水面”。依托每年“春訓”,每月集中學習,外出“授課”等形式,給所有員工提供一個展示的舞臺,通過講案例、說問題、談體會,交流分享工作學習經驗,形成“輪流講、人人學”的良好氛圍。2023年,公司共開展內部交流和外出培訓達50人次。

    二是加強學習交流,著力增強人才“蓄水力”。借助省級及以上行業主管部門、行業協會組織的各類培訓契機,安排部分員工參與線上線下培訓、外出學習取經等,通過學習交流,進一步加強與省內外同行、業內專家與大枷進行深入交流,全面提升員工的綜合素質,達到“站著能說、坐著能寫、出去能講”目標。

    三是借助外部智力,著力提高人才“蓄水度”。對專業性較強的項目,要求業務經辦人多加強與行業主管部門、相關行業協會、業內專家開展咨詢交流,收集相關意見和建議,搞懂弄清項目屬性、技術參數復核把關、潛在市場競爭狀況等關鍵因素,進一步提升項目辦理核心競爭力。供稿人:蔡亮 審核人:孫斯飛

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